株式会社タイミー

株式会社タイミーは「働きたい時間」と「働いてほしい時間」をマッチングするスキマバイトサービス「タイミー」を運営しています。「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに、一人ひとりの時間がより豊かになることを目指して事業拡大を続けています。

株式会社タイミー

株式会社タイミーは「働きたい時間」と「働いてほしい時間」をマッチングするスキマバイトサービス「タイミー」を運営しています。「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに、一人ひとりの時間がより豊かになることを目指して事業拡大を続けています。

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記事一覧

元厚生労働省官僚キャリアからタイミーへの転職。“家庭” と “より良い日本をつくる仕事” の両立を目指す

上場して感じたこと

【VPoEインタビュー】これまでタイミーをつくってくれた人に感謝を。“ええやん”マインドで挑むエンジニア組織づくり

【CTO×CPO対談】新しい開発組織体制で挑む「はたらく」課題を解決するプロダクトづくり

タイミーのリファラル採用のリアル。「信頼できる人が推す会社だから、入社を決めた」

選考通過率3%以下の「次世代経営会議」。社会を動かすビジネスを生み出す3daysインターンをレポート!

瀬戸内海にある島でのワーケーションに、タイミーの部署をまたいだメンバー&家族で参加してみた

次はチーム全員で壇上に立ちたい。新卒2年目、北信越支社長の挑戦

タイミーのサービスを支える、強いカスタマーサポート部門の作り方

急成長する事業とシステムを支えるPdMが実践する成果を出すための“いい人”戦略

「プロであるために考え続けるチームに」戦略設計と組織づくりを同時進行した営業マネージャーの1年

好きなバリューは理想ファースト。派遣社員時代から一貫する、「お客様ファースト」な姿勢

新規事業を半年で畳む。起業家として自信を失い、社長を辞めようとした話

「29歳入社1年目、マネージャー未経験」で東海支社長に。タイミーだからできた“正解を作る”経験

コロナ禍で売り上げが3分の1に。時流に合わせて自分たちのスタイルを変化させ、半年でV字回復へ

お客様の人材課題を自分ごととして捉え、愚直に正直に寄り添い続ける 【タイミー担当×クライアント対談】

元厚生労働省官僚キャリアからタイミーへの転職。“家庭” と “より良い日本をつくる仕事” の両立を目指す

こんにちは、タイミーの採用広報を担当している齋藤です。 今回取材したのは、約1年前に中央省庁からタイミーへ転職し、現在は株式会社タイミーのスポットワーク研究所 公共政策グループのマネージャーとして、政府や自治体と連携しながらさまざまな調査や企画、提言など活動の場を広げている西川香苗さん。 その活躍ぶりから、2024年度にもっとも会社の成長を支える取り組み、仕掛けを行った社員に贈られる「BEST SUPPORT AWARD」にも選ばれました。 しかし、中央省庁から成長途中

上場して感じたこと

2024年7月26日、何者でもない学生起業家が作った株式会社タイミーは多くの人に支えられ、東京証券取引所グロース市場への上場を果たすことができました。 タイミーを利用してくださっている働き手の方、事業者の方、投資家の方、家族、先輩起業家のみなさん、友人、タイミーを応援してくださった方……。 本当に本当に感謝の気持ちでいっぱいです。ありがとうございます! noteを書くか悩んでいたのですが、上場を経験することなんて人生でそう何度もないので、今の素直な気持ちを書き残したいと思い

【VPoEインタビュー】これまでタイミーをつくってくれた人に感謝を。“ええやん”マインドで挑むエンジニア組織づくり

「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げるタイミー。事業の成長に伴い、エンジニア組織も大きな変革期を迎えています。 今回はエンジニア組織の運営責任者であるVPoE(Vice President of Engineering)の赤澤 剛さんにインタビュー。赤澤さん自身のキャリア感に加えて「なぜ今タイミーにジョインしたのか」「理想のエンジニア組織とは」など、熱い想いをお聞きしました。 ※本記事の内容は2024年7月公開時点のものです。

【CTO×CPO対談】新しい開発組織体制で挑む「はたらく」課題を解決するプロダクトづくり

「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げるタイミー。「はたらく」にまつわる社会課題の解決を目指しています。 プロダクト開発組織では、2023年に新たな組織体制がスタート。今回はCTOの亀田彗(@kameike)とCPOの山口徹(@ZIGOROu)による対談を実施し「新しいプロダクト開発組織の体制」と「これからのタイミー」について話してもらいました。 ※本記事の内容は2024年2月公開時点のものです。 プロフィール事業が加速する中で開

タイミーのリファラル採用のリアル。「信頼できる人が推す会社だから、入社を決めた」

こんにちは、タイミー採用グループの郷です。 事業の成長に合わせて組織も急拡大しているタイミーでは、仲間を増やす手段のひとつとしてリファラル採用の促進に積極的に取り組んでいます。 そこで本記事ではタイミーのリファラル採用についてご紹介。制度の内容、実際にリファラルした人の対談など、リアルな情報を公開いたします。 ※この記事は2024年4月12日時点のものです。Wantedlyから一部修正・編集した上で転載しています。 タイミーのリファラル採用事情年間紹介数は294名!入社

選考通過率3%以下の「次世代経営会議」。社会を動かすビジネスを生み出す3daysインターンをレポート!

皆さんこんにちは。タイミー採用広報です! 本日は、2023年夏に行われたサマーインターン「次世代経営会議」のレポートを公開いたします📣 ※この記事は2024年4月5日時点のものです。Wantedlyから一部修正・編集した上で転載しています。 「次世代経営会議」とは全国約1,000名の応募から選抜された30名の学生たちが、社会を動かす事業拡大案をプレゼンテーションするという3daysインターンです。 テーマの難易度だけではなく、本気で挑むからこそぶつかり合ったり、意見が割

瀬戸内海にある島でのワーケーションに、タイミーの部署をまたいだメンバー&家族で参加してみた

こんにちは。タイミートラベルの鈴木です。 普段我々のチームは、「第二の故郷」をテーマに、タイミーワーカーの皆さんに対して、自治体やコーディネーターの方と一緒に「地域の人々と働く・交流する体験」の企画・運営を行っています。 今回、近畿日本ツーリスト株式会社様からお声がけいただき、2023年12月14日(木)〜17日(日)の4日間で、愛媛県松山市沖に位置する中島でのワーケーション/SDGsイベントに参加しました。リモートワークにも取り組むIT企業の観点から、モニターとして参加し

次はチーム全員で壇上に立ちたい。新卒2年目、北信越支社長の挑戦

こんにちは、タイミーの採用広報を担当しているサイトウです。 今回はタイミーの23年度表彰で審査員特別賞を受賞された川本健太さんにインタビューを実施しました。 川本さんは、22年の新卒入社後、北信越支社の立ち上げに参加。支社長として長野・新潟を中心に企業課題を解決するために邁進しています。 今回は、審査員特別賞を獲得した背景や仕事において大切にされているポイントをご紹介します。 ※この記事は2023年11月21日時点のものです。 ※川本さんの記事はこちらもご覧ください。

タイミーのサービスを支える、強いカスタマーサポート部門の作り方

タイミーが提供するサービスの最前線でユーザーの体験向上を生み出すカスタマーサポート部門では、多くのメンバーが高いモチベーションを持って日々の業務と向き合っています。 今回は23年度の準MVPを受賞したカスタマーサポート本部・本部長の片桐俊之さんへのインタビューを実施し、準MVPの受賞ポイントとなった直近1年間における組織改革の内容やサポート品質の向上施策などについて詳しくお聞きしました。 ※この記事は2023年11月22日時点のものです。 カスタマーサポート一筋の自分が

急成長する事業とシステムを支えるPdMが実践する成果を出すための“いい人”戦略

こんにちは、タイミーの採用広報を担当している齋藤です。 今回取材したのは、タイミーのプロダクト本部、プロダクトマネジメントGの吉池佑太さん。 タイミーのプロダクトマネージャー(以下PdM)を務め、23年度表彰で全社準MVPを獲得されました。そこで、吉池さんの準MVP受賞の背景や仕事において大切にされているポイントをご紹介します。 ※この記事は2023年11月17日時点のものです。 年4倍大きくなるシステムと事業を、守りながら攻める——この度は23年度の準MVPおめでとう

「プロであるために考え続けるチームに」戦略設計と組織づくりを同時進行した営業マネージャーの1年

こんにちは、タイミー広報の齋藤です。 今回は、タイミーのエンタプライズ事業部でマネージャーを務め、タイミーの23年度表彰で年間MVPを獲得された松本利一さんに、23年の取り組み内容やグループ戦略などをお伺いしました。 若手メンバーをまとめつつ、高い目標達成を実現する秘訣に迫ります。 ※この記事は2023年11月21日時点のものです。 入社3か月で立てる、数万店舗の営業戦略——今回はよろしくお願いします。まずは松本さんの自己紹介をお願いします。 出身は愛知県で、地元の大学

好きなバリューは理想ファースト。派遣社員時代から一貫する、「お客様ファースト」な姿勢

「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げ、「はたらく」にまつわる社会課題の解決を目指すタイミー。 今回お話を聞いたのは、2022年に派遣社員として入社し、2023年9月にSBM(Small Business Marketing)部署で初めて正社員として登用された阿久根葵さんです。 バリュー賞※1、SBM MVP※2など、社内で複数回表彰され、タイミーのカルチャーを体現している阿久根さんに、これまでのキャリアや仕事をする上で大事にしてい

新規事業を半年で畳む。起業家として自信を失い、社長を辞めようとした話

こんにちは、タイミーの小川です。 ありがたいことに24年卒の新卒採用活動は無事に終えることができました! 「やっていき」で取り組んでくれた新卒採用チームに感謝するとともに、早速25年卒の採用活動も開始しています。初めての公式な新卒採用活動についてはまたどこかでお話ししたいと思ってますので、お楽しみに! さて、今回はコロナ禍で売上が一気に落ち込んでしまった時に、起死回生策として掲げた2つ目の戦略「タイミーデリバリー」についてお話ししたいと思います。 「タイミーデリバリー?

「29歳入社1年目、マネージャー未経験」で東海支社長に。タイミーだからできた“正解を作る”経験

こんにちは、タイミー広報の齋藤です。 今回は、タイミー東海支社の支社長である土屋俊太さんをご紹介します。 弱冠29歳(当時)で支社長に任命され、タイミーの東海エリア事業を牽引する土屋さんの経歴や大事にしていること、今後のビジョンなどをお伺いしました。 ※この記事は2023年8月17日時点のものです。 誰も知らない“正解”を作っていく仕事を求めて——最初に土屋さんのプロフィールを簡単に教えてください。 タイミー東海支社の支社長を務めています。現在30歳で妻と3歳の息子の3人

コロナ禍で売り上げが3分の1に。時流に合わせて自分たちのスタイルを変化させ、半年でV字回復へ

お久しぶりです!タイミーの小川です。 すみません、お盆ゆっくりしてしまったので更新頑張ります..笑 今回は順調に成長を続けていたタイミーが大きな壁にぶち当たってしまったコロナ禍のときの話をしたいと思います。 ぶっちゃけるとその頃の僕は少し注目を浴びて浮かれていました。サービスリリースから1年ちょっとでテレビCMを放映し(2019年11月)、各所から登壇依頼がくるイケイケの状態。 皆さん、想像してみてください。ついこの前までただの大学生がリリース1年ちょっとで橋本環奈さんの

お客様の人材課題を自分ごととして捉え、愚直に正直に寄り添い続ける 【タイミー担当×クライアント対談】

こんにちは、タイミー採用広報の齋藤です。 今回は富裕層向け旅行会社の営業兼添乗員、総合商社の営業を経て、2023年2月にタイミーに入社した長田 賢介さんと長田さんが担当する株式会社R.projectの吉井 辰仁さんによる対談インタビューをお届けします。 現在、事業推進1部のカスタマーサクセスとして活躍する長田さんは、アウトドア業界、テーマパーク、スーパーといった業種のお客様を担当中。今年の3月から合宿所などの宿泊施設やキャンプ場予約サイト「なっぷ」の運営事業を営むR.pr